|
•••
Как сделать свой ресурс полезным и популярным.
•••
Этот выпуск рассылки "вирусного маркетинга" выходит в самый разгар затишья. Ибо август. Что, однако, преходяще- пройдёт меньше месяца, каникулы- отпуска- расслабон закончатся, и Интернет взорвётся деловой активностью. Так бывает каждый год, так случится и на этот раз.
А пока этого не произошло, стоило бы подумать о концепции бизнеса. Умным людям вообще свойственно иногда думать на перспективу. А уж нашей презренной манимейкерствующей братии думать пристало по-всякому. Иначе всё манимейкерство тотчас же и закончится, даже не начинаясь.
Но перед тем нужно пару слов оговорок молвить. Ибо в основной своей массе манимейкерствующий юзер свято уверен, что его кривенький аляпистый мини-сайтик со слюнями и соплями вместо контента и есть наикрутейший бизнес-сайт. Вот только денег он почему-то не приносит.
Не хочу разочаровывать таких вот манимейкерствующих юзеров- пускай это делают профессионалы. Если и Вы смутно чувствуете, что что-то не ладно в Вашем личном королевстве Датском, откройте Гугла, изыщите через него адресочек Виктора Орлова, и выпросите у него как-нибудь августовский выпуск его рассылки "Ключ разумности, часть 2". Там Вас ждёт 750 кило бескомпромиссного PDFа, способного, подобно лезвию катаны, одним движением срезать всю тухлую чешую дешёвых понтов с Вашей ментальной рыбы непомерных амбиций.
Нет, автор не курил траву- просто многие мальки чувствуют себя чуть ли не акулами бизнеса, подобно таксе, всерьёз считающей себя собакой крупной породы. Но собаке-то простительно...
Чувствуете, куда клоню? К тому, что если Ваш бизнес целиком и полностью зависит от трафика сайта, порождаемого, скажем, прозаическими рассылками с прямой или скрытой рекламой, структурно и контентно весьма похожими на спам (ну а как ещё затащить к себе серфера?), то это и не бизнес вовсе. Барахтанье на мелководье. Трата времени впустую. Самообман.
А почему?
Да потому, что ситуация в сетке меняется очень быстро. И то, что гуру писали года два назад (что и было под копирку передрано и воплощено), не соответствует сегодняшнему положению вещей. Никакой мини- или макси- сайт сам по себе не сделает Вас в одночасье богатым. В долгосрочной перспективе, впрочем, тоже. Как бы в этом не заверяли Вас гуру вчерашних дней. Пусть эти гуру мамой клянутся, да, но, даже строго следуя всем их советам, выстраивая свой бизнес шаг за шагом, Вы потеряете его в тот же час, как позволите себе на недельку отвлечься. Потому что Вы раб этого бизнеса, а не наоборот. Вы пашете на бизнес, а не он на Вас.
А почему?
Эти "почему", разделённые абзацами поясняющего текста, могут быть бесконечными. Но, постепенно спускаясь по цепочке причинно-следственных связей, рано или поздно мы достигнем отправной точки, того места, где собака зарыта. И дальше можно уже не копать. Ибо даже интуитивно понятно, что здание бизнеса, построенное на трупике собаки чисто личных интересов, не имеет никакого значения ни для кого, кроме Вас. И первый же бульдозер, вдруг случившийся рядом, обрушит всю эту хибару нафиг, даже не заметив своей деструктурирующей роли в Вашей личной трагедии. И эта трагедия тоже будет всем пофигу, уж простите за прямолинейность суждений и обескураживающий сленг.
Но. Совсем другое дело, когда Ваш бизнес- это часть web'а. И этот самый web что-то потеряет, если Вы с Вашими сервисами и услугами вдруг из него выпадите. Понятно, что свято место пусто не бывает, и кто-то его тотчас же займёт, так что горя горького в планетарном масштабе не случится. Кто б потел на сей счёт.
Но, с другой стороны, пока Вы сидите в своей нише, и web'у полезны, никто Вас выковыривать из той ниши специально не будет. Более того, в зависимости от степени полезности web'у, с Вами будут более или менее интенсивно сотрудничать, развивая тем самым Ваш бизнес. И Вы, как человек разумный, рано или поздно, юзая наиполезнейшие алгоритмы итерационного процесса и градиентного спуска, исподволь начнёте выстраивать свою деятельность под максимизацию пользы для web'а. Именно на этом пути и достижима максимальная же доходность Вашего бизнеса, от которого мы и плясали.
Заумно? Тогда постигаем концепцию web 2.0
•••
ВебДваНольнутость.
•••
Смысл термина понятен- был спонтанно возникший веб, были радужные перспективы, жестоко обломанные крахом дот-комов. Никакого расцвета и последующего заката дот-румов не было, так что мы миновали эту фазу, и, похоже, в основной своей массе даже не подозреваем, про что тут речь.
Само собой, на развалинах вчерашнего произрастает сегодняшнее. Оно чуток отличается от того, что тут росло раньше, и завтра мимикрирует во что-то и вовсе непонятное. Но признаки этого народившегося уже можно подметить, и говорить о новом вебе, с присущими только ему чертами. Тут интересно.
Понятно, что у всякой концепции есть идеологи (а web 2.0 ой как концептуален), способные понакрутить высокой науки, понавесить раскидистой клюквы. Вам не составит труда пойти в Гугл, и получить с десяток миллионов ссылок на документы по теме. Неподражаемый Гугловый механизм ранжирования документов заодно отсортирует ресурсы в порядке значимости, так что Вы сходу врубитесь в тему, не тратя время на изыскание действительно толковых материалов.
А заодно узрите воочию этот самый web 2.0 в действии, так как сам механизм ранжирования документов на основе PageRank есть ни что иное, как переход от анализа документов (где какие теги и зачем стоят) к анализу ссылочной структуры (на какие документы люди независимо ссылаются со своих сайтов. С учётом веса самих сайтов- на них тоже должны ссылаться, а не абы как).
Грубо говоря, web 2.0, если уж говорить совсем простыми словами, символизирует собой включённость сайта в структуру Сети. Но не посредством ссылок, как Вы могли бы подумать (хотя и это есть), а предоставлением функционала. Зачастую бесплатного.
•••
Синдикация. Мудрёное, однако, слово...
•••
Отсюда вытекает очень важное следствие- даже наш презренный манимейкерский сайт, на который мы волей обстоятельств зациклены и завязаны, может и не заниматься предписанным гуру вчерашних дней удержанием пользователя. Или там захватом емайла. Или иными агрессивными боевыми действиями. Как это ни странно звучит, но участие в синдикации контента вполне способно стать альтернативой милитаристскому поведению в стиле а-ля Чак Норис, работающий Джеки Чаном на Шварценеггера нашего Арнольдушку. Пусть кресло на Капитолийском холме будет мягким его попе.
Давайте подкрепим мысль про синдикацию контента конкретным примером.
Как манимейкер со стажем, я помню времена рекламных брокеров. Типа СиДжея. И гимор, этими сиджеями порождаемый. Как бы адепты таких контор не молились на них. Ибо мало того, что была дискриминация по резидентному признаку, так и сам процесс выбора рекламодателя (с получением кода для каждой ссылки) и размещение всей этой дурости на своём сайте мог убить всяческое желание заработать немножко баксов. Потому как код каждой конкретной ссылки периодически умирал (раз в месяц, а то и в неделю), за чем пристально нужно было следить... Но то был web 1.0
Теперь посмотрите на Google AdSense- никакого гимора не осталось и в помине. Наиболее контекстно уместное предложение само материализуется на Вашем сайте, с геотаргетингом и анализом интересов серфера (интересы отслеживаются). Причём работать с конторой настолько легко и просто, что скоро не останется ни одного сколько-нибудь серьёзного сайта, не присоединившегося к гугловому АдСенсу.
С которым и конкурировать-то фактически некому- ВебДваНольнутость не оставляет конкурентам шанса. Пока они не станут столь же продвинутыми- подвижки к этому есть.
В сущности, не принимая участия в синдикации контента, Вы тем самым ограничиваете себя рамками отжившего веба. С удручающими перспективами на будущее. Потому что изначально никому Ваш манимейкерский сайт не нужен и не интересен. Никто на него никаких линков ставить не будет (в том числе и партнёрских). И весь гешефт обречён проистекать только из собственноручно издаваемой рассылки псевдоспамового характера, читать которую скучно и не интересно- от таких рассылок обычно тут же отписываются. Знакомо?
Другое дело, когда Ваш партнёр может разместить у себя Ваш партнёрский магазин, к примеру. Его уже не ломает необходимость раскрутки чужого сайта по партнёрскому линку- весь необходимый контент импортирован в рамки его сайта. И дела у партнёра идут куда как веселей...
Однако данная статья, конечно же, не призвана лоббировать технологию LastoShop- за неё вполне может и Гугл
ответить по всей строгости спроса.
Но концептуал синдикации контента данный пример проясняет. Про что-то более очевидное (блоги с их RSS, импорт и экспорт лент новостей с сайта на сайт, и тому подобное) экономии времени ради толковать не станем. Полная аналогия.
•••
Мудрость масс.
•••
Другой краеугольный камень web 2.0 есть не что иное, как отказ от централизованности и жёсткой зарегулированности. Или столь же жесткого администрирования сервисов. Потому как коллективное творчество, коллегиальный выбор приоритетов вполне способен задать правильный вектор движения. Чему не стоит препятствовать.
В качестве примера тут все обычно хором ссылаются на Wikipedia- это не что иное, как онлайновая энциклопедия, создаваемая и корректируемая непосредственно пользователями Сети. Будете смеяться, но сей ресурс не только входит в сотню наиболее значимых сайтов планеты (ценители жанра утверждают, что со временем он будет в десятке), но и уже косвенно участвует в рейтинговании сайтов.
В частности, индекс PageStrength (Сила Страницы) в качестве одного из составляющих его индикаторов
включает
упоминание домена сайта в рамках ресурса Wikipedia. Что весьма симптоматично.
Знаете, я тоже сторонник такого подхода. Пускай серферы сами решают, что им на сайте нужно и интересно, а что глубоко фиолетово. В частности, пристёгнутые к моему шопу партнёрские магазины (буде о них зашла речь) селектируются и оставляются в прайсе именно по этому признаку. Нет интереса к лотам шопа- с глаз его долой. Видимо, админы удалённых с глаз шопов трудятся не в том направлении...
•••
И что нам со второго веба ?
•••
А вообще-то говоря, не вопрос, должен Ваш сайт эволюционировать в направлении web 2.0, или закостенеть в своём развитии на уровне наикрутейшего минисайта всех времён и народов. Закостенение чревато слишком уж низкой рентабельностью проекта, трафиком карликового размера, и вытекающими отсюда ощущениями никчёмности занятия. А вот это уже совсем плохо, ибо влечёт негатив и мрачные мысли. А бесценная жизнь совсем не для того человеку дана, чтобы он сам себе её портил тупыми поступками.
Наоборот, ВебДваНольнутый ресурс не только не нуждается в какой-то хитрой раскрутке и не менее затейливых системах привлечения трафика, но он сам неведомым образом получает целевого посетителя со связанных с ним ресурсов. Понять, так ли это, весьма просто- если доход сайта целиком и полностью зависит от обычной рекламной кампании, то, скорее всего, это не web 2.0. Если же убытие вебмастера на юга (протяжённое во времени, ясное дело) практически никак не сказывается на доходности сайта, то вот это оно самое. Тут вебмастеру и аллилуйя.
Если уж говорить начистоту, то повальное увлечение, скажем, блогами вызвано отнюдь не прикалыванием толпы на тему онлайновых дневников (кому бы это вообще было нужно и интересно?). Всё куда прозаичнее- муссируемая в англоязычном Интернете концепция "прирастающего Веба" в совокупности с такой мелочью, как веб-интерфейс к базе данных в лице RSS, а также чудовищно большой, прямо таки диспропорционально великий вклад блогов в результаты поиска по тому же Гуглу, привели к массовому переходу далеко не блоговых по своей сути ресурсов на блоговый формат.
Вам тоже этого не избежать. В той или иной мере.
И вот тут-то и проявится Ваша готовность следовать принципам ВебДваНольности- если, как и в случае с манимейкерским сайтом, Ваш контент никому не интересен, а потому не участвует в пресловутом процессе синдикации контента, то и сам принцип web 2.0 останется для Вас сказкой про трёх поросят. Поучительной, но совершенно абстрактной. И даже ссылку на себя кроме как провокацией не получить.
Но уж если Вы уловили вектор мейнстрима (который тоже имеет нишевую природу), и при этом не столь глупы, чтобы всё грести под себя, но, напротив, согласны на синдикацию контента, вплоть до сквозной передачи данных, то легко вольётесь в тусовку себе подобных. Как конвертировать трафик в интересах своего бизнеса, конечно, думать придётся всё едино, но это уже не та изнуряющая работа по самопромоушену "в одного", что была раньше.
•••
Работа в рамках концепции web 2.0
•••
Это, конечно, далеко не та мудрость, ради которой стоило читать столь длинный текст, ибо все мысли, которые должны были у Вас возникнуть, они возникнуть были должны, коротнув промеж собой аксоны и синапсы. Но если Ваш мозг благополучно избежал коротыша, в чём вина полностью моя (человек, не заплативший за информацию, не видит в ней ценности), то пожалуйте получить наставления умных людей, звучащие в моём исполнении так:
- Отрастите длинный хвост.
Маленькие (и даже мелкие) сайты производят большую часть контента. Крупные же, как правило, паразитируют на мелких. Но понтуясь уже не по-детски. Учитывая специфику трафикообмена, гораздо выгоднее строить сотрудничество именно с мелкими сайтами. Проникая тем самым во все закоулки Сети (в зарубеже это называется "хвостом Интернета" - отсюда и термин).
Работая же только с "головой", сиречь с крупными, корпоративными партнёрами, Вы рискуете получить меньший охват по клиентуре. Как это ни странно и противоречиво звучит.
- Преимущество Ваших предложений вообще и успешность бизнеса в частности обусловлены только лишь (и исключительно) уникальностью и трудностью для воссоздания Вашего источника данных.
Это сказано не только про инфобизнес.
Ваши мозги должны уметь хорошо шевелиться в данном направлении.
Иначе- назад, к слюнявому мини-сайту. Которых у всех по три штуки.
- Пользователи Ваших продуктов и услуг совершенно естественным образом должны быть вовлечены в процесс повышения качества Вашего бизнеса. Если этого нет, бизнес загнётся. Если же взаимодействие налажено, Вы будете иметь постоянный неиссякаемый источник идей, в большинстве своём совершенно нетривиальных, и вовсе не очевидных. Некоторые из идей Вам бы просто не пришли в голову, но тут достались совершенно бесплатно. Это подталкивает бизнес.
- Some Rights Reserved.
Среди Ваших клиентов всегда будут умные люди.
Надо непременно ориентироваться на возможность их наличия в природе.
Разумеется, они будут экспериментировать с Вашим продуктом (например, софтом).
Не очень умно было бы его зашифровать, поскольку это препятствует экспериментам. А в ходе такого экспириенса могут нарисоваться как новые грани использования того же софта, так и открыться целые ниши.
Пункт близко перекликается с предыдущим.
- Хроническая бета.
Ни софт, ни информационный продукт не должны представать перед пользователем в образе каменных скрижалей, тех незыблемых десяти заповедей господних, в которых выжившие из здравого смысла попы тыкают нас носом тысячелетиями.
Продукт обязан постоянно развиваться, обрастать функционалом, или от функционала избавляться, ежели нарощенный функционал показал свою неактуальность и ненужность. Оба предыдущих пункта "полезных советов" как нельзя лучше сочетаются с данным, и находятся во взаимной связи.
- Интегрируемость в чужие ресурсы.
Приложения web 2.0 изначально построены как сеть сервисов, работающих совместно.
Возможна ситуация, когда то или иное приложение или сервис вообще базируются целиком и полностью на чужом сервисе. Все опции, доступные в
http://lasto.com/google/
(к примеру) тому иллюстрацией.
Не бойтесь использовать (и предоставлять) подобные сервисы. Обеспечьте синдикацию контента. Поощряйте своих клиентов к этому.
Сложно?
Ну а кто сказал, что будет просто. Мир меняется, и отнюдь не в сторону упрощения всего и вся. Надо соответствовать, ибо на смену web 2.0 и web 3.0 пожалует. Негоже оставаться в каменном веке- а то будет Вам "пикник на обочине".
Никаких ссылок по теме не дам.
Думайте.
|
|